是正

仕事の量が増加していくと物理的にミスを

していく確率も高くなります。

会社の設立からずっと

イーライフとしては小さな問題でも

大きな問題にしてきました。

是正をするときに大切なことは

枝葉末節でなく

根本的な原因を追究することです。

トラブルやミスが起きた

原因を探っていくと当事者よりも

会社の仕組みやルールに

問題があることがあります。

これは正直会社としても

大きな収穫になります。

イーライフとしても

毎月3件~5件ほど是正をしております。

今まで質が向上したケースを辿っていくと

ちょっとしたことから大きな是正になった

ことが多々あります。

そう『神は細部に宿る』のです。

https://e-lifecare.com/

著者

篠本 高基 【代表取締役社長】

1979年 神奈川県横須賀市生まれ。 2016年の創業以来、一貫して代表取締役として牽引 主に経営戦略と15年間での営業経験で構築した手法を社員に徹底した指導を行う。 その他、新規事業を手掛けている。 高校時代は神奈川県の強豪私立高校で甲子園を目指す。ポジションは投手。

【代表取締役社長】篠本 高基